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    青島宏大成功召開兩化融合管理體系貫標項目啟動會

    發布時間:2019-03-12

    為深入推進青島宏大紡機“信息化、工業化”融合,切實提升公司核心競爭力永诚彩票,3月4日,公司“兩化融合管理體系貫標”啟動會在第一會議室隆重舉行。

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    公司領導班子成員、各部門負責人,青島玉成咨詢公司董事長王玉等項目專家成員共50余人參加會議。會議由信息部副部長張殊主持。

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    會議伊始,青島宏大信息部高級軟件經理張志強就《兩化融合管理體系的導入背景和公司兩化融合建設的發展歷程》進行了匯報,簡要介紹了公司信息化發展歷程及規劃永诚彩票、兩化融合現狀及目標。

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    啟動會上,玉成公司董事長王玉進行了《兩化融合與兩化融合管理體系》宣貫培訓永诚彩票,解析了實現兩化深度融合的主要路徑是基于現實條件,做好四件事情:一是裝備現代化永诚彩票,二是過程信息化永诚彩票,三是管理集約化,四是市場協同化。

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    玉成公司項目經理董翠霞進行了兩化融合貫標實施方案及案例分享。玉成公司作為本次兩化融合管理體系貫標工作的服務機構,對項目的計劃永诚彩票、組織保障等工作進行了精心安排,并就雙方項目組下一步如何密切配合、保障本次貫標工作切深入落實做了詳細匯報。

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    青島宏大財務總監、總法律顧問譚衛東要求大家要積極對標,深入學習優秀企業兩化融合管理體系,圍繞“重品質、求精細、提效率永诚彩票、穩增長”的工作主題,與玉成公司共同梳理解決兩化融合方面存在的問題。作為全國兩化融合管理體系貫標試點單位,要和專家組共同努力確保兩化融合貫標成功。

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    青島宏大黨委書記、總經理邵明東感謝玉成團隊的到來及對公司的關心和重視,提出信息化是企業的生命永诚彩票,隨著公司制造能力、發展水平及市場認可度不斷提升,我們要把兩化融合管理體系貫標工作提高到戰略高度。貫標的目的不是通過評審,而是要真正的把兩化融合管理體系融入公司的管理中。

    一年之計在于春,作為今年第一個貫標項目,很高興能夠有玉成公司充分的理論知識和實踐經驗作為指導,也希望團隊通過對兩化融合貫標項目的實施真正找出問題,找到前進的方向,為下個百年宏大做出我們的努力永诚彩票。邵明東最后要求各部門要敢于提出問題,暴露問題,積極主動請教專家,提升學習能力,確保兩化融合成功貫標。

    本次兩化融合管理體系貫標啟動大會圓滿成功永诚彩票,預示著公司的信息化建設邁向了新的征程。會后,各部門將按照會議要求積極開展兩化融合管理體系貫標工作永诚彩票,確保項目順利推進,實現公司更好更快發展。

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